Istina je da lidera možete stvoriti edukacijom i mentoriranjem, ali ga ne možete nametnuti.
Lider ili jeste ili niste.
Da li vaš tim vodi šef ili lider?
Lideri su organizacijama potrebniji nego ikada.
Tehnologije i specijalizacija ljudi ovu je ulogu učinila presudnom za uspjeh projekta, tima, kompanije.
Prema Deloittovom drugom godišnjem izvještaju, Predstavljanje uspjeha u Četvrtoj industrijskoj revoluciji, lideri imaju sve više znanja o Četvrtoj industrijskoj revoluciji i njezinom uticaju na organizaciju.
Ono što je, usprkos znanju, organizacijama još uvijek izazov je kako efikasno voditi ljude.
Osobine uspješnih lidera
Mnogi tvrde da su najbolji lideri oni koji motiviraju ljude.
Problem može nastati kada jednako uspješno i izazovno morate motivirati pravnike, računovođe, informatičare, pripravnike, menadžere, volontere.
S pravom se pitate koje to osobine imaju sjajni lideri?
Dobra vijest je da se to, prema riječima stručnjaka, može naučiti.
Lideri imaju integritet
Iskrenost i sposobnost lidera da slijede etiku utiče i na uposlene. Pokazati ljudsku stranu u svemu što radite izuzetno je važno.
Uposlenici, osobito mlađih generacija, će s ponosom raditi u organizaciji koja društvenu odgovornost shvata ozbiljno.
Lideri imaju izraženu emocionalnu inteligenciju
Sjajni lideri postižu rezultate radeći učinkovito s drugim ljudima i gradeći snažne odnose s ljudima koje vode.
Otvorenost u rješavanju problema i pokazivanje razumijevanja ljudima su jednako važni kao i uvjeti rada.
Različita nezadovoljstva i potisnute emocije mogu biti razlog sukoba u timu, a lider koji ima razvijenu emocionalnu inteligenciju lakše će usmjeravati tim u takvim situacijama.
Lideri su energični
Liderstvo zahtijeva naporan rad, dobro upravljanje stresom i entuzijazam u poslu.
Uspjeti kao lider podrazumijeva organizirati vlastiti život tako da ne doživite burn-out, a da ipak budete korak ispred tima koji vodite.
Naći mjeru u kojoj ćete energiju jednakim intenzitetom trošiti i obnavljati, je umjetnost koju čovjek mora otkriti sam jer recept koji je donio uspjeh drugom možda nije najbolji način za druge.
Lideri donose stabilnost
Kontrola nad emocijama koje ometaju druge je kritična osobina sjajnih lidera.
Održavati smirenost u teškim situacijama jako je važna za uspjeh tima i za razvoj karijere lidera.
Ako ste skloni burnim reakcijama, trenirajte sebe da ne odgovarate odmah na emailove i pozive. Odvojite nekoliko trenutaka da se smirite.
Zašto se ovo izdvaja kao kritična osobina?
Razmislite, poznajete li nekog inteligentnog i obrazovanog kome je jedini problem za napredovanje u karijeri karakter i loš način komuniciranja?
Sjajni lideri imaju visoke standarde
Sjajni lideri postavljaju visoke profesionalne standarde kako za sebe tako i za svoje zaposlenike.
I svakodnevno podsjećaju na te standarde koje žele ispuniti.
Lideri su sigurni u svoje odluke
Lideri ne oklijevaju u donošenju teških odluka.
Čak i ako to znači da moraju nekoga otpustiti.
Lider s pouzdanjem može objasniti razloge svojih izbora, održavajući na taj način transparentnost organizacije i svog rada.
Lider ili šef
Znati što čini dobrog šefa ili lidera nije dovoljno.
Potrebno je znanje provesti u djelo.
Ako pored tog znanja, odličnog obrazovanja i radnog iskustva ljudi ne prihvataju vaše vođenje, vi niste lider. Vi ste samo šef.
